프로젝트관리 그리고 애자일

활동(Activity)을 정의하는 방법 마일스톤(Milestone)의 의미와 사용하는 이유 네트워크도(Network diagram)의 작성 이유 PDM의 특징 이해 활동과 활동 간의 4가지 연관성(FS, FF, SS, SF)의 이해 3가지 연관성(Dependency)의 종류 및 특징 선도(Lead), 지연(Lag)의 의미 Summary activity의 뜻 GERT(Graphical evaluation and review techniques)의 의미 Project calendar와 Resource calendar의 의미 3점 산정(Three point estimate)의 의미와 관련 공식 유사 산정(Analogous estimating)의 의미 모수 산정(Parametric estimating)의 의미 ..

올해(2020년)부터 애자일 프로젝트 관리를 시작하기로 했다. 하여 관련 책을 읽고, 내용을 정리하고 재 참조하기 위하여 이 곳에 글을 남긴다. 애자일 프로젝트 관리를 하고자 한 가장 큰 이유이자 목적은 1. 개발 Term을 줄이고, 2. 가시적인 결과물을 통해 개발자들의 성취감을 느끼고, 3. 고객에게는 개발 결과물의 진척상황을 바로 확인할 수 있게 하며, 4. 더 나은 방법을 여러모로 시도해서 나은 제품개발을 하기 위함이다. 개발범위가 큰 것을 기획 1개월, 설계 1개월, 디자인&퍼블리싱 2~3개월, 개발 3~5개월로 진행하다보니 서로가 많이지쳤다. 기획&설계와 실제 개발이 이뤄지는 Term이 너무 길다보니, 왜 그렇게 했는지에 대해서 문서로 확인하면서 기억을 더듬어 가는데는 한계가 있었다. 개발이 ..