프로젝트관리 그리고 애자일

조달 관리 계획(Procurement management plan)에 포함되는 내용 조달 작업 기술서(Procurement statements of work)의 포함 내용 및 의미 계약방식(Contract type)의 종류와 특징 : FFP, FPIF, FPAF, FP-EPA, CPPC, CPFF, CPIF, CPAF, T&M PTA(Point of total assumption)계산 공식 조달 문서의 의미 및 활용 : RFP, IFB, RFQ등 입찰자 회의(Bidder conference)의 의미와 목적 계약관리의 차이에 따른 장단점 - Centralized and decentralized contracting Independent estimate의 의미 조달관리 = 아웃소싱으로 계약방식에 따른 계산 ..

상황에 맞는 의사소통 방법 선택 : Formal or Informal, Written or Oral(Verbal) 이해관계자 분석 3 Step 이해관계자 등록부와 이해관계자 관리 전략 Communication Channel 수 구하는 공식 의사소통 기본모델 의사소통 관리 계획에 포함되는 내용 정보 배포 프로세스의 의미 성과 보고서에 포함되는 내용 : Status, progress, forecasting, trend, variance 프로젝트 정보의 생성, 수집, 배포, 저장, 검색, 그리고 최종 처리가 적시에 적절히 수행 되도록 하기 위해 필요한 프로세스가 포함되어 있다. 이해관계자 간에 이루어지는 의사소통을 체계적으로 관리하기 위해 총 5개의 프로세스가 있으며 이해관계자의 정보, 이해관계자의 의사소통 ..

Human Recource plan의 포함내용 RAM(Responsibility assignment matrix)의 의미와 구성 내용 조직도(Orgnization chart, OBS)의 작성 이유 팀원 확보 방법 팀 개발 5단계의 순서와 의미 프로젝트 관리자의 Power 종류와 의미 : Formal, Reward, Penalty, Expert, Referent 갈등의 요인과 갈등 해결 기법 : Confronting, Compromising, Withdrawal, Smoothing, Forcing, Collaborating Arbitration(중재)의 의미 Perquisite(Perk)과 Fringe benefit의 의미 Halo effect의 의미 Co-location의 뜻 여러가지 동기부여 이론의 이..

품질 관리 3가지 프로세스의 정의 및 역할 품질과 등급의 차이 Prevention over inspection의 의미 현대의 품질 관리 Cost of quality(COQ)의 종류와 의미 관리도(Control chart)의 활용과 통제한계(Control limit), Specification limits, Out of control, Rule of seven의 의미 품질 관리 계획과 프로세스 개선 계획의 포함 내용과 활용 실험 설계법(Design of experiments)의 의미 품질 지표(Quality metrics)와 품질 점검 목록(Quality checklist)의 의미와 활용 품질 감사(Quality auidt)의 의미 용어 간의 차이점 : 예방과 검사, 속성표본추출과 변수 표본추출, 허용오차..

원가관리계획(Cost management plan)에 포함되는 내용 획득가치 측정 방법 원가 산정 기법 - 유사 산정, 모수 산정, 상향식 산정, 3점 산정, 예비 분석, COQ 산정의 범위 - 개략 산정, 예산 산정, 최종 산정에 대한 범위 비용(원가)의 종류와 의미 - 간접비, 직접비, 고정비, 변동비 생애주기 원가 산정(Life cycle costing)의 의미 학습곡선(Learning curve)의 의미 원가 기준선(Cost performance baseline)의 수립 방법 및 의미 일반 예비비(Contingency reserve)와 관리적 예비비(Management contingency reserve)의 비교 획득가치관리(Earned value management)의 이해 - EV, PV, A..

활동(Activity)을 정의하는 방법 마일스톤(Milestone)의 의미와 사용하는 이유 네트워크도(Network diagram)의 작성 이유 PDM의 특징 이해 활동과 활동 간의 4가지 연관성(FS, FF, SS, SF)의 이해 3가지 연관성(Dependency)의 종류 및 특징 선도(Lead), 지연(Lag)의 의미 Summary activity의 뜻 GERT(Graphical evaluation and review techniques)의 의미 Project calendar와 Resource calendar의 의미 3점 산정(Three point estimate)의 의미와 관련 공식 유사 산정(Analogous estimating)의 의미 모수 산정(Parametric estimating)의 의미 ..

제품 범위와 프로젝트 범위의 의미와 상호관계 요구사항 문서가 만들어지는 과정과 포함 내용 범위 정의의 흐름과 프로젝트 범위 기술서에 포함된 내용 작업분류체계(WBS)의 작성 기법과 관련 용어 Work package 의 결정방법과 투입되는 다른 프로세스 범위 기준선의 의미와 구성요소 범위 검증의 의미와 역할 범위 통제의 흐름 프로젝트 범위는 우리가 해야 할 작업 범위를 말한다. 범위를 관리하지 않는다면 어디까지 우리가 해야 할 일인지 명확하지 않기 되며, 범위가 계속 늘어나는 문제가 발생할 수 있다. 범위를 명확히 정의하고, 정의된 범위가 추가 될때 적절한 통제가 필요하다. 더보기 100% Rule : WBS가 잘 만들어졌는지 확인하는 방법은 제일 밑에서 위로 다시 합치면서 올라가는 것으로 상위요소를 분할..

통합관리의 의미 6개 프로세스의 역할 프로젝트 작업 기술서(Project statement of work) 비즈니스 케이스(Business case) 프로젝트 헌장(Project charter) 프로젝트 관리 계획(Project management plan) 킥오프 미팅(Kickoff meeting) 변경요청(Corrective action, Preventive action, Defect repair) 작업성과정보(Work performance information) 변경 통제 위원회(Change control board) 형상관리(Configuration management) 수용된 인도물(Acceipted deliverables) Scoring model, PV, NPV, BCR, IRR, Payba..

프로젝트 관리 프로세스의 의미 5개 프로젝트 관리 프로세스 그룹의 역할 5개 프로세스 그룹간의 중첩 및 연관관계 5개 프로세스 그룹 안에서 프로세스들 간의 연관성 42개 프로세스의 기본적인 의미 42개 프로세스의 주요 투입물(Inputs)들과 산출물(Outpusts)들 이번 장은 PMI에서 말하는 단일 프로젝트를 위한 42개의 표준 프로세스에 대한 내용입니다. 프로젝트를 체계적으로 관리하기 위해서 착수에서부터 종료까지 프로세스에 의해서 관리되어짐이 바람직하다. 매번 프로젝트를 하면서 느끼는 것인데, 우와좌왕하다보면 프로젝트 끝지점에서 남아 있는 많은 문제를 해결하기 위해 마음만 급해지는경우가 많았다. 시행착오를 줄이고, 좀 더 잘 관리하고자 한다면 PMI에서 가이드한 내용대로 프로세스에 맞춰 진행하는 것..